房地产项目成本管控的几个关键点

...加强成本管控,开拓毛利较高的贸易新品种,寻求利润空间大的地产项目...金融界5月13日消息,三木集团披露投资者关系活动记录表显示,收入与成本基本持平主要因为贸易板块收入占比较大,行业产品毛利普遍不高,而地产板块因项目开发尾盘阶段,相对利润也较低。未来三木集团将进一步加强成本管控,开拓毛利较高的贸易业务新品种,提高盈利水平;地产业务方还有呢?

(=`′=)

...聚焦核心城市优化土储结构,加强战略合作降低拿地成本项目开发风险优化成本结构,加强质量管控,减少不必要的开支,以降低整体开发成本;在项目销售和服务阶段,公司加强自销团队组建,把握节点推出亮点营销活动,推进客户关系管理与物业服务一体化,在确保销售和服务质量的同时降低成本;此外,公司通过多元化的业务布局,投资不同类型的房产项目,分散还有呢?

ˋ0ˊ

三木集团:5月13日召开业绩说明会,投资者参与目前公司部分房地产项目已更新运用第4代产品,未来还将不断探索相关领域的创新重点,为企业相关业务持续赋能。问:面对原材料和生产成本的上升压力,公司如何控制成本?答:面对原材料和生产成本上升,公司将进一步加强成本管控,加强财务管理与核算、促进跨部门协同,以有效控制成说完了。

原创文章,作者:上海汇犇奔科技有限公司,如若转载,请注明出处:http://fsdfs.cn/8palh120.html

发表评论

登录后才能评论